腾讯互娱侯淼：腾讯精品2.0战略将聚焦头部产品，移动生活场景营销为手游提供新渠道

第五届全球移动游戏大会GMGC2016于3月7-9日在北京国家会议中心举行，3月8日举行的游戏领袖峰会会场上，腾讯互娱市场部助理总经理侯淼出席并做《腾讯移动游戏精品2.0进化中的思考》为主题的演讲。在演讲中侯淼对腾讯精品2.0战略进行了诠释并对2016年移动游戏提了4点思考。

以下是手游那点事根据演讲稿整理并解读：

一、解读腾讯精品2.0战略

2015年移动游戏市场快速走向成熟，中国移动游戏在2015年市场总值达到515亿，用户迅速成熟，移动游戏市场的集中度也跟着迅速提升。侯淼还提到，研发团队、IP、新兴厂商的全球化视野和对更多商业模式的探索，让整个行业从早期的产品为王、渠道分发占主体过渡到了拼综合实力的阶段。在这样的背景之下，2015年6月，腾讯推出了精品2.0战略，围绕产品、渠道、市场全方位提高运营能力，在传统的端游时代成功的重度品类游戏在移动端也取得了不错的成绩。那么腾讯精品2.0战略到底是什么？（侯淼分享+手游那点事解读）

“第一：聚焦头部产品，与其他公司合作打磨游戏品质，中重度游戏更加复合”

解读：腾讯精品2.0战略下推出的首款产品《热血传奇》的成功已验证其可行性。

手游产品的数量在不断增多，但是盈利主要集中在头部的趋势却愈发明显，此外各大游戏畅销榜单流动性也越来越差。在这种情形之下，一款好的游戏营收上可能比十款表现平平的产品要强。聚焦头部产品是有利于提高营收的。

此外，腾讯国内游戏霸主地位稳固。但是腾讯给人的印象更多是以量取胜、渠道制胜。腾讯积累的庞大用户量无论做什么，起点都比别人高一大截。但是移动游戏已经过了用户争夺阶段，在往上走，真正好的产品比什么都重要。术业有专攻，自己包办研发、推广、运营这三个环节，很难做到尽善尽美，故抱团也成了腾讯游戏精品升级的重要举措。

“第二：积极拓宽，结合内部外部渠道，包括应用宝、QQ、微信与合作伙伴一起分享”

解读：在腾讯内部渠道资源整合方面，其实已经有了较好的阶梯之分。微信、QQ、应用宝和浏览器等渠道的结合，本身能够起到筛选产品的作用。如在应用宝上检验产品是否真的能赢得玩家，数据表现好的才有机会上微信平台。此次侯淼还提到了与合作伙伴分享渠道资源，手游那点事认为这可能是与合作伙伴进行交叉推广，通过共享用户、相互渗透的方式试图将用户积累横向拓展。

“第三：精细化的运营策略，不断的去分流用户，拓展游戏用户群，形成游戏内更好生态，腾讯将沿袭端游的长线打法，有节奏的逐层渗透用户。”

解读：纵观手游市场，正在从单机转向多人交互，从轻操作到操作复杂过度，整个市场呈现重度化趋势。另一方面，休闲游戏从一开始就在用户量上占优势，无论市场如何升级变化，轻度玩家都无法忽视。将这些用户作为一个整体来看，不利于产品推广和运营工作。

手游那点事认为，精品2.0战略中的“分流用户”是将用户进行阶梯划分，这里的分阶指标可能是用户游戏类型偏好也可能是付费倾向。分阶后的用户属性将更加精准，运营策略也将更加有针对性。至于如何分流用户，市场上还没有较好的范例，或许腾讯再一次引领运营模式升级，将不同属性的用户流向特定的游戏产品，形成更加健康的游戏生态。

二、对于移动游戏热门话题的4个思考

除了对精品2.0战略做了简单诠释以外，侯淼还分享了对现下行业热点的思考，并结合腾讯情况进行了分享。

1.IP是否是万能的？

侯淼表示腾讯互娱布局已经脱离了游戏范畴，希望自己不仅仅是IP的消费者，而是IP打造者。行业内很多的公司通过游戏把端游、文学、动漫等领域积累的IP释放出来，但是效果却相差甚远。故IP需要慎重的对待，如腾讯的《火影忍者》，大家只看到IP了的号召力，但是却没有看到IP方的严谨。

2.2016年新的渠道在哪里？

2015年腾讯对《全民突击》做了很多跨界营销（TGA移动游戏明星赛、吴亦凡H5广告和微博话题），还和滴滴合作取得上亿曝光量。未来腾讯依然会在移动生活场景做更多营销探索。

3.移动电竞会如何发展？

电竞在中国有10多年的历史，在端游时代腾讯就有电竞方面的布局和积累，腾讯运营的《英雄联盟》是目前最流行的端游竞技游戏。2015年移动电竞市场达到60亿，这也让腾讯更坚定相信移动游戏的未来，这一市场规模还会不断拓展。2016年腾讯会为MOBA、竞速、FPS等品类移动电竞游戏举办线上、线下比赛。

4.跨界合作有效的方式是什么？

跨界的目的是贴近用户，腾讯的跨界合作伙伴希望借助腾讯的移动产品，在移动端获得更大规模的喜爱和曝光。2015年腾讯《天天酷跑》、《全民突击》等游戏都进行了不同形式的跨界营销互动合作。